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干货 ┃ 超市日常排面精细化管理实操工具包!--超市帮

日期:2017-10-12

老帮主:超市帮副总经理、联合创始人

超市帮IDhrdianzhang(转摘请注明)

 

 

    在超市里,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易管理。不过,这仍须视经营者的经营理念而定,业者若想把事业范围扩增到很广的领域,可能就要使用比较多的大分类。

 

    大分类的原则通常依商品的特性来划分,如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等,类似的一大群商品集合起来做为一个大分类,例如,水产就是一个大分类,原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关,保存方式及处理方式也皆相近,因此可以归成一大类。

 

基本功培训内容
陈列








陈列的大
体原则
1、按分类、价格带、垂直陈列(商品,价签垂直对应);
2、陈列面不少于21CM,以便商品得到完全展示(笔等商品除外);
3、天空线不高于3CM,不露背板;
4、陈列色块搭配,外包装、大小、规格合理性;
垂直陈列
的技巧
1、以左为准:陈列商品时以货架的左端为起点;
2、减少跨背:尽量避免商品跨背陈列;
3、宁松勿紧:商品不要互相遮挡,展示商品全部外观;
4、宽处找齐:(不规则商品)陈列时通过适当当加大面宽来使商品垂直;
吊挂陈列
的技巧
1、面钩陈列:饱满陈列的要求;
2、自然下垂:不因陈列过多而破坏美观;
3、间距紧凑:正面陈列,不相互遮挡倾扎;
4、层距合理:不高不低,你露背板。
排面维护
的要求


1、剔除破损,变质,腐烂,过期商品;
2、商品方向一致、同色集中、正面示人、尽量战立、排列整齐;
3、压齐第一孔(紧靠前挡网,或挂钩弯钩处,或玻璃);
4、缺货时,只能用相邻的商品(下上、左右)拉排面,决不可跳跃式拉排面;
5、展示区不跨背,且最多两个单品垂直陈列;
6、展示区商品方向一致、同色集中、正面示人、尽量站立、排列整齐;
7、排面无任何杂物(如宣传册,抹布,小票)。
补货










补货
计划
1、排定重点时段—定时补货;
2、划分责任区域—定点补货;
3、提高一次补货的效率(品项数,数量);
4、不需要补货时注意排面维护。
补货顺序 先促销区—再端头—最后正常排面
补货
原则

1、三不落地:商品、纸箱、垃圾不落地(补货开始到补货结束);
2、先进先出:排面商品往左移—新商品补进去—左边的商品拉排面(同时检查保
质期,将离保质期限近的商品放在最外面);
3、通道至少可并排通过两辆购物车,补货时每个方向也至少能通过一辆购物(总部特批堆码除外);
4、人离开,补货工具、纸箱、多余商品离开。
补货
流程


找(货)—补(货)—清洁—整理
1、找货:缺货时(排面商品陈列出现空洞视为缺货),查看电脑和到后仓确认是
否有库存,如果没有,需要及时请货;
2、补货:用补货车或其他补货工具将商品推至卖场,补货过程中要遵守补货顺序、先进先出、三不落地等要求;
3、清洁:补货过程中,要注意商品的清洁及货架的清洁,随手清洁货架和商品;
4、整理:补货后,要随手整理纸箱,垃圾等杂物,并将破损,配件不齐及多余的商品一起收好推到后仓库存区
补货
工具


1、手推车是顾客使用的,不可使用顾客手推车(因现阶段卖场内无商品补车);
液压车:“停车落锁,横平竖直”;
1、停车落锁:使用液压车时,要注意停车后立刻把液压车液压卸掉(停车),并把液压车车;
2、横平竖直:液压车要顺通道方向,停放在走道中间,并使栈板的边缘与货架平行;专业的超市管理实操干货分享平台,搜索“零售动力”进行关注。
3、快速停住液压车的方法:液压车需要紧急停车时,可将液压车车把快速打横,并反方向用力。
使用登高车的时候一定需两人在场,确保安全。
卫生 清洁计划 按周,将本课所有货架深度清洁一遍
清洁
顺序
1、端头;
2、堆码、红色栈板(边缘缝隙要清洁彻底);
3、POP系统(无变形、污渍、折痕);
4、执行深度清洁计划。
商品 商品无污迹,无灰尘。
卫生 货架

1、压克力条无胶印、无破损、无污渍、无变色;
2、层板无污渍、无胶印、无灰尘、无生锈、无脱漆;
3、灯箱,分类标示牌,分类标示牌支架无污渍、无胶印、无灰尘;
4、矮货架顶盖灰尘;
5、货架底下无垃圾。
POP
1、POP框无胶印,无污迹,无破损,变形;
2、堆码上价签框无污迹,无破损;
3、端头前吊挂价格牌无污迹,无破损。
堆码
1、堆码外围无污迹,胶纸印;四根支脚无污迹,无灰尘;
2、堆码无掉漆,无损坏
其他

1、天空无残余铁丝、鱼线及其他杂物;
2、货架、堆码电线整齐有序;
3、红栈板无灰尘,无摩擦印;
4、登高车清洁
5、试吃台、磅秤机、扎口机上无污迹,无灰尘。
清洁 技巧 1、胶印:先用小刀刮去印迹,再用湿抹布加干洗衣粉擦拭,后用干净抹布擦净;
2、生鲜展柜,日配冻柜玻璃喜缝处,用牙刷清洁。
后仓




基本要求 基本要求:进得来、出得去、看得见、拿得着。
重要
标准


1、分类存放、标示清楚,料位、品项准确;
2、无裸露商品;
3、商品不落地;
4、纸箱完整;
5、先进先出;
6、栈板整齐,压直黄线;
7、库存区清洁;
8、安全。
补充
标准
1、上轻下重,上小下大;“前低(库存少)后高(库存多)”码放;
2、走道通畅,空栈板、纸箱叠放于指定位置。

POP
标示







货架卡
箭头标



口诀:左下端、放到底、肩并肩、点头看、要少用、别用错。
1、左下端:价签卡放置在商品的左下端(不是左下边);
2、放到底:价签放置到压克力条的最底部;
3、肩并肩:价签与与其他辅助标示不可存在空隙或重叠;
4、点头看:价签在放置时要上下垂直,不可忽左忽右;
5、要少用:价签每个层板(背)陈列时尽量不要超过6张;
6、端头促销价签“黄金视线放一层、一左一中要均衡”;
7、堆码价签粘贴整齐(成一条直线);
8、价签禁止手写涂改;
9、价签放置于商品的左下角,与商品对齐;
10、箭头标要指向商品。
小圆牌


1、新品小圆牌:适用于新上架商品,30天后取下;
2、广告小圆牌:适用于每期邮报降价之商品,促销期过后取下;
3、促销小圆牌:适用于每期降价之商品,促销期过后取下;
4、使用规范:小圆牌放置于价签右端;
5、放置范围:卖场内非食区、食品区、生鲜日配柜;
6、放置货架:非食区、食品区的商品陈列架每层层板上,当组货架促销品项过多时,圆牌
放置不得低于2个,最多放3个;生鲜日配柜各个岛柜,方法同非食,食品。

 

老帮主是谁

老帮主就是一个

一个从业19年的营采男

呵呵

还有:开店整改就找这个糟老头

微信/手机/QQ:15901098883

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