类别

初级（组长/领班/主管级）

中级（处长/店长/经理级）

高级（总监/副总/总经理级）

采购

采购的工作职责与角色定位

如何对滞销商品进行管理

民营超市如何进行品类管理

如何进行科学的促销选品

如何控制畅销商品的缺断货

商品管理中总经理的控制重点

如何进行价格带的管理

A类商品的管理

采购的年度预算

如何进行商品市场的调查

快速提升业绩的八大黄金法则

顾客购物篮分析

新品引进与试销评估

如何提高营采沟通效率

如何对自采商品进行有效管理

如何提高营业外收入

商品的组合与选择

创新零售企业的盈利模式

供应商的合同管理

库存管理与订货控制

如何对供应商进行评估

采购的报表管理

如何提高来客数

自由品牌的开发与管理

采购如何巡店

如何提高客单价

如何对外租区进行有效管理

如何进行单品管理

十大问题商品的管理

节庆商品的备货管理

供应商的账期管理

双赢的谈判技巧

如何通过企业联采实现规模效益