类别

初级（组长/领班/主管级）

中级（处长/店长/经理级）

高级（总监/副总/总经理级）

人力资源

从员工到主管的角色转变

人力资源的角色认知

人力资源的战略定位

如何通过合理排班提高人效

如何进行科学的定岗定编

如何打造连锁企业的总部体系

时间统筹与计划管理

如何提高招聘的成功率

如何吸引并用好职业经理

工作分配与有效授权

性格分析与岗位配置

如何激励并留住核心团队

如何组织一次成功的早会

薪酬设计与绩效考核

如何打造学习型组织

如何表扬和批评员工

打造企业内部的培训师

从老板文化到企业文化

如何对促销员进行管理

心理咨询与职业规划

总经理如何减压

员工现场辅导技术

问题员工的顾问式管理

如何培养企业的人才梯队

员工的沟通与激励

人力资源的生命周期

零售企业如何降低人工成本

人迹关系与商务礼仪

如何提高团队的执行力

民营超市绩效考核的瓶颈及对策